Svona fer matið fram, skref fyrir skref.
Sýnidæmi byggð á hermdum gögnum. Þau sýna hvernig Operient breytir rekstrargögnum í skráða fjárfestingarákvörðun, og hvað gerist þegar gögnin breytast. Þetta eru ekki verkefni fyrir viðskiptavini.
Fjórar aðstæður, unnar til enda.
Þrjátíu hugmyndir, ein fjárveiting
Meðalstór banki með þrjátíu tillögur um gervigreind og framkvæmdagetu fyrir fjórar. Dæmið sýnir hvernig tillögunum er raðað út frá gögnum og viðbúnaði, og hvers vegna tvær þær vinsælustu enda í frestun með skriflegum rökstuðningi.
Lesa dæmið →Mat á tvöföldum ferlum
Tvö sameinuð fyrirtæki keyra hvert kjarnaferli tvisvar. Dæmið sýnir hvernig hvert ferli er metið með tilliti til gervigreindar samhliða samþættingunni, svo ákvörðunin er tekin einu sinni í stað þess að vera tekin upp aftur hálfu ári síðar.
Lesa dæmið →Strandað tilraunaverkefni stöðvað
Tilraunaverkefni í þjónustu við viðskiptavini hafði staðið í stað í sex mánuði án skýrrar ástæðu. Dæmið sýnir hvernig endurmat skráir hvað var gengið út frá og hvað breyttist, og hvers vegna rökstudd stöðvun er sú ákvörðun sem hægt er að verja.
Lesa dæmið →Afstaða til gervigreindar fyrir lok ársfjórðungs
Stjórnin óskar eftir afstöðu til gervigreindar innan eins ársfjórðungs. Dæmið sýnir ákvörðun um fjárfestingasafn með rökstuðningi, virðisbili og þeim skilyrðum sem myndu sýna að hún sé röng, í stað stefnuskjals.
Lesa dæmið →Öll dæmin byggja á hermdum gögnum. Nöfn, tölur og niðurstöður eru til skýringar. Þegar við birtum raunverulegt verkefni verður það merkt sem slíkt og birt með samþykki viðskiptavinarins.