Hér sérðu hvað er skoðað, í hvaða röð og hvað gerist þegar forsendur breytast.
Mörg gervigreindarverkefni byrja á lausn. Operient byrjar á rekstrinum: öll tækifæri fá einkunn eftir sömu viðmiðum og niðurstaðan er rökstudd tillaga um fjárfestingu.
Markmiðið er að komast að því hvaða tækifæri eiga að fá fjármagn, í hvaða röð og á hvaða forsendum.
Þið veljið ferlasviðið sem á að meta og hvaða tækifæri koma til greina.
Skráð er hvernig verkið er unnið í dag, svo hægt sé að mæla ávinninginn út frá raunverulegri stöðu.
Skoðað er hvar gervigreind hentar í verkinu og hvaða kröfur hún þarf að uppfylla um gögn, eftirlit og rekstur.
Kannað er hvort gögn, kerfi, eftirlit og mannafli standa undir breytingunni.
Tækifærunum er raðað eftir sömu mælikvörðum. Ávinningur, kostnaður, áhætta og geta til framkvæmdar eru vegin saman, og sviðsmyndir sýna hvað breytist ef forsendur breytast.
Niðurstaðan er skýr tillaga um hvað ætti að fara í forgang, hvers vegna og hvenær rétt er að skoða ákvörðunina aftur.
Allar forsendur, niðurstöður og ákvarðanir haldast skráðar, svo hægt sé að rekja hvernig niðurstaðan varð til og skoða hana aftur síðar.
Fyrsta matið nær yfir eitt ferlasvið. Þegar fleiri ferlasvið hafa verið metin getið þið forgangsraðað á milli þeirra.
Svörin skilja á milli góðrar hugmyndar og fjárfestingar sem hægt er að verja.
Hvort verkið í dag er kostnaðarsamt, hægt eða villugjarnt, og hvort það skiptir nógu miklu máli í rekstrinum.
Hvaða hlutar verksins henta gervigreind miðað við það sem tæknin ræður við í dag, og hverjir eiga áfram heima hjá fólki.
Hvort gögnin, kerfin og fólkið eru til staðar, og hvaða kröfur um stjórnun og eftirlit fylgja.
Væntur ávinningur og kostnaður, hversu mikil óvissan er og á hvaða forsendum niðurstaðan byggir.
Hvort tækifærið á að fá fjármagn núna, fara í tilraunaverkefni undir eftirliti, bíða eða vera áfram í höndum fólks.
Gögn, forsendur og rök eru skráð með hverri tillögu. Mánuðum síðar sést því bæði hvað var ákveðið og hvers vegna.
Gögnin, forsendurnar, útgáfa getuyfirlitsins og ákvörðunin sjálf eru vistuð saman.
Þegar rekstur, reglur eða geta gervigreindar breytast uppfærið þið forsendurnar í Operient.
Ný niðurstaða er reiknuð og sýnd við hlið þeirrar fyrri, svo ljóst sé hvað breyttist og hvers vegna.
Fyrsta matið skilar ákvörðunarskjali fyrir eitt ferlasvið. Þegar fleiri bætast við er öllum tækifærunum raðað á sama grunni og röðunin uppfærð þegar aðstæður breytast.
Sex af tíu tækifærum eru sýnd hér. Stöðurnar eru endurskoðaðar þegar gögn eða forsendur breytast.
Sýnidæmi með skálduðum gögnum. Fyrirtækið er ekki viðskiptavinur Operient.
Stjórnir og eftirlitsaðilar gera sífellt meiri kröfur um hvernig fjárfest er í gervigreind. Operient styður skipulega og rökstudda stjórnun þessara fjárfestinga.
Operient kemur ekki í stað áhættuflokkunar samkvæmt gervigreindarreglugerð ESB, mats á regluvörslu eða þeirra öryggis- og skipulagsráðstafana sem fyrirtækjum ber að viðhafa.
Í samtalinu förum við yfir hvaða ferlasvið hentar best að byrja á.